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O 樂園門票收入
 

       室內(nèi)兒童樂園主要的盈利方式就是門票，具體票價要參考當?shù)厥袌鱿M水平、家長收入和在孩子身上花費的比例以及樂園店面所在的位置等因素進行綜合考量制定。家長群體是樂園項目的真正消費者，因此投資者要顧及到他們的感受，為家長們提供帶有WiFi和沙發(fā)座椅的休息娛樂區(qū)，這樣大人和孩子都可以得到放松才能夠持續(xù)性吸引游客前來消費。

 

O 紀念品收入
 

       大多數(shù)室內(nèi)兒童樂園要求孩子入園游玩時必須穿著專用的襪子或是符合規(guī)定的襪子，此外通常會在等候區(qū)設有毛絨玩具公仔等紀念品銷售處，襪子和紀念品的銷售收入也是構(gòu)成兒童樂園利潤的重要組成部分之一。

 

O 會員卡收入
 

      會員卡通常分為月卡、季卡和年卡，辦理會員卡的顧客能夠享受到很多優(yōu)惠，比如辦卡會員可在單次門票價格的基礎上享受折扣優(yōu)惠。另外會員卡還有一種形式就是次數(shù)卡和計時卡，次數(shù)卡一般分為幾檔比如200元/10次、300元/20次等，計時卡一般也分好幾檔，如10元/1小時、6元/8小時等，會員卡收入也是樂園擴大盈利空間的重要手段。

 

O 零食飲料收入
 

       很多室內(nèi)兒童樂園都會開設一些吧臺專門售賣零食飲料，與玩具相比零食飲料利潤較低只是用來吸引孩子的一種方式。在吧臺擺放一些玩具可以利用玩具成本小利潤高不容易壓貨的特點增加收入。需要注意的是玩具的價格千萬不宜定的過高，如果價格過于昂貴孩子見了哭著喊著要買會令家長壓力山大從而影響樂園口碑。

 

O 其他渠道收入
 

       室內(nèi)兒童樂園還有很多其他收入，比如一些樂園會開設照相紀念等活動，其價格往往不菲?，F(xiàn)在越來越多的樂園開始同一些早教類機構(gòu)進行合作通過開辦親子培訓班等方式來招攬顧客?？偟膩碚f一個成功的兒童樂園盈利模式要盡可能多元化，不能過于依賴門票等傳統(tǒng)收入，合理利用各個環(huán)節(jié)增加顧客興趣點吸引消費，這樣才能實現(xiàn)樂園利益最大化。